Ça paraît évident dit comme cela, mais, en pratique, ça n’est pas si fréquent … Beaucoup d’entreprises laissent partir leurs collaborateurs les plus anciens (qui ne sont pas toujours les plus âgés) sans avoir sécurisé la transmission de leurs savoirs à celles et ceux qui restent. En pratique, cela donne souvent l’équation suivante : 🧓🏻des …
Continuer la lecture « Anticiper la transmission des savoirs, c’est essentiel »
Il existe de nombreux dispositifs d’épargne salariale en France, mais on ne les connaît pas toujours. Savez-vous qu’en tant qu’employeur, vous pouvez aider vos salariés à faire fructifier leur argent 🤑tout en faisant des économies d’impôts et de charges ? Je vous explique tout ici : ⬇️ 1️⃣Quand on pense épargne salariale, on pense toujours …
Continuer la lecture « L’épargne salariale : revue de différents dispositifs »
Le Bilan Social Individuel, appelé BSI de son petit nom, est un document RH non obligatoire, qui permet de mettre en avant l’ensemble de la politique de rémunération d’une entreprise. Pour une fois, ce n’est pas une obligation légale (il n’a rien à voir avec le bilan social à réaliser à partir de 300 salariés), …
Continuer la lecture « Le BSI, un allié stratégique pour votre marque employeur »
L’été arrive à grands pas, et avec lui, les températures qui chauffent et les organismes qui se fatiguent plus vite. Saviez-vous qu’il existe des seuils minimum et maximum fixés pour la température des locaux de travail ? Dans les locaux dans lesquels est installé un système de refroidissement, celui-ci ne doit être mis ou maintenu …
Continuer la lecture « L’été arrive bientôt : comment gérer les chaudes températures ? »
Le mois de décembre a débuté, il est temps de penser aux festivités de fin d’année pour votre entreprise et vos collaborateurs.🎊 Déjeuner ou dîner d’équipe ? Arbre de Noël ou teambuilding ? Secret Santa ou pot de fin d’année ? 🎁🥳. Ces moments de convivialité qui sortent du quotidien font toujours du bien et …
Continuer la lecture « Un petit coup de pouce pour les collaborateurs sans entamer votre budget ? »
On a tous eu connaissance d’affaires qui ont fait plus ou moins le buzz, dans lesquelles certains collaborateurs ont affiché sur leurs réseaux un comportement totalement en décalage avec les valeurs portées par leur employeur et ont été sanctionnés pour cela. On voit aussi tous les jours des collaborateurs prendre la parole sur les réseaux, …
Depuis 2019, les moyennes et grandes entreprises doivent calculer leur index interne d’égalité professionnelle, selon un tableur officiel qui prend en compte 5 critères : Par ailleurs, depuis l’an dernier, les entreprises qui emploient au moins 1 000 salariés pour le troisième exercice consécutif doivent désormais calculer et publier leurs écarts éventuels de représentation entre …
Continuer la lecture « Encore 7 jours pour déclarer votre index égalité professionnelle »
Le mois d’Octobre se termine bientôt, il est temps de penser aux festivités de fin d’année pour votre entreprise et vos collaborateurs.🎊 Déjeuner ou dîner d’équipe ? Arbre de Noël ou teambuilding ? Père Noël secret ou pot de fin d’année ? 🎁🥳Ces moments de convivialité qui sortent du quotidien font toujours du bien et …
Continuer la lecture « Augmenter le pouvoir d’achat sans augmenter les salaires, c’est possible ! »
Je viens de voir le documentaire « Réforme des retraites, les dessous d’une crise » sur France 5. L’émission reprend, comme son nom l’indique, l’itinéraire de la réforme tant contestée du début d’année, et montre bien tout ce qu’il ne faut pas faire si on veut un bon dialogue social. Qu’on soit d’accord ou pas sur le …
Continuer la lecture « Les ingrédients d’une bonne rentrée sociale »
On me demande souvent d’intervenir sur des situations où le dialogue social est devenu difficile, soit parce que la situation d’une équipe s’est tendue, soit parce qu’un projet de l’entreprise est mal accepté par les équipes. J’entends alors des phrases comme : “Ce manager a fait des dégâts”, “Les collaborateurs de cette équipe veulent sa …
Continuer la lecture « Comment réconcilier des intérêts soi-disant opposés ? »
